在當(dāng)前復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)環(huán)境下，金融租賃公司作為連接資金供給與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要橋梁，其合規(guī)運(yùn)營(yíng)的重要性不言而喻。皖江金租一直秉持“安全第一、合規(guī)先行”的原則，深化合規(guī)管理，走可持續(xù)發(fā)展之路。

合規(guī)管理成果

回顧前三季度，皖江金租以“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)零售和對(duì)公業(yè)務(wù)規(guī)范性進(jìn)行全面梳理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出整改建議、抓實(shí)整改落實(shí)，推動(dòng)形成閉環(huán)管理。成立股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，成功完成了股權(quán)優(yōu)化調(diào)整工作，展現(xiàn)了對(duì)合規(guī)的堅(jiān)定承諾。為推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在合規(guī)框架內(nèi)有序進(jìn)行，對(duì)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)控制、信息報(bào)告、征信安全等多個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)部管理制度進(jìn)行了持續(xù)完善。綜合運(yùn)用政策解讀、合規(guī)提示、專(zhuān)題培訓(xùn)等多種手段，不僅提升了員工的合規(guī)意識(shí)和操作技能，也營(yíng)造了濃厚的合規(guī)文化氛圍。持續(xù)加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通，建立了有效的信息共享機(jī)制，增強(qiáng)了互信與合作，推動(dòng)監(jiān)管評(píng)級(jí)不斷提升。

挑戰(zhàn)與行動(dòng)

盡管公司在合規(guī)工作上取得了一定成績(jī)，但面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和更為嚴(yán)格的監(jiān)管要求，合規(guī)工作仍面臨著很多挑戰(zhàn)。例如，部分新興業(yè)務(wù)的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)尚不明確，制度執(zhí)行的剛性約束、個(gè)別員工的合規(guī)意識(shí)等都有待進(jìn)一步增強(qiáng)等。  

四季度，皖江金租將聚焦重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)及問(wèn)題整改，從四個(gè)方面“提升發(fā)力”。在合規(guī)管理制度體系建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，特別是針對(duì)新業(yè)務(wù)，制定具體的操作指引和風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在合規(guī)管理模式創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力，緊跟公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加快推進(jìn)合同條線、訴訟條線、操作風(fēng)險(xiǎn)條線、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)條線、內(nèi)控條線的標(biāo)準(zhǔn)化、線上化、智能化、數(shù)字化。在制度執(zhí)行監(jiān)督方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題的整改，特別是對(duì)于監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施督促整改，定期開(kāi)展“回頭看”，確保問(wèn)題不復(fù)發(fā)。在深化員工合規(guī)教育方面持續(xù)發(fā)力，將合規(guī)培訓(xùn)納入常態(tài)化管理，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與合規(guī)文化建設(shè)。

合規(guī)是金融租賃公司的生命線，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。皖江金租將以更加堅(jiān)定的決心和有力的措施，持續(xù)推進(jìn)合規(guī)工作向縱深發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，定能在確保合規(guī)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。